年初以来，工行黄冈分行紧紧把握质量与风险防范这一中心，以信贷结构调整为主线，有效发挥信贷管理职能作用，在精细化管理上做文章，增强风险管控能力，提高信贷管理水平，进一步促进信贷业务健康发展。
一、注重风险管理。一是在新形势下，清醒认识信贷管理面临的挑战和压力，在找准工作定位的基础上，准确掌握本行信贷业务和金融资产服务业务的发展现状，充分发挥好信贷管理的职能作用，履行好风险管理的责任，打造健康的信贷循环体系；二是吃透当前各项信贷政策，引领前台拓展市场；三是结合实际，积极主动挖掘市场潜力，进一步促进信贷业务的迅速发展；四是加强对信贷管理系统的学习、运用，充分发挥系统对管理的重要作用，多层次、多角度审视信贷业务发展中存在的问题和风险，进一步加强信贷风险防控体系建设，充分发挥“精细化管理”的作用。
二、注重工作质量。一是根据市场趋势、企业经营、高层领导变化等情况，深入分析企业经营现状，综合考虑信贷资产面临的风险程度，对优质客户列入贷款支持名单，对出现经营困难等情况列入潜在风险客户名单。二是监督核准人员在接受每笔信贷业务时，按照总行档案管理办法及审批意见要求，对各类信贷业务的担保、融资前提条件落实、合规性、有效性、完整性及贷款新规执行等方面严格审查，对不合规的问题，一律不予通过。
三、注重管理方式。一是加大对贷款的监测力度，对违规、违约贷款进行及时预警，督促相关支行制定切实可行的贷款清收方案；二是对小企业欠息违约贷款进行风险预警，定期对到期信贷业务预警提示，督促相关支行提前做好收回工作；三是对辖区新发生信贷业务适时进行监控，发现疑点及时下发预警通知书、监测意见书，限期整改，有效防范违约风险；四是适时开展贸易融资、个人经营性贷款、个人房屋抵押贷款、贷款分类情况、房地产贷款等系列检查，对检查出现的问题限期整改，以更大范围、更高频率推动现场检查工作的高效有序开展。
四、注重素质提升。一是利用办培训班、文件学习、网络学习、NOTES交流等方式加强信贷业务培训工作，切实提高队伍素质；二是通过“传、帮、带”、强化培训等手段，提高信贷人员的市场认知能力、政策理解能力、产品运用能力和风险掌控能力；三是通过提倡“规范化”管理理念，加强信贷基础工作规范化管理。
