7月24日,针对某授信客户因2015年6月、7月先后2次拖欠贷款利息风险事项,客户二部及时警示风险,向基层行发出《小企业业务工作提示书》,制定具体风险应对措施,并对下一步行动方案做出详细安排。
一是分析原因,及时报告。要求高度重视该重大风险事项,全面分析、调查、评估公司经营以及财务状况,了解欠息真正原因,拿出下一步应对风险的具体措施,以文字报告的形式,报告支行相关部门以及行领导。
二是部门联动,研究对策。客户二部、风险管理部、经办行处走访客户,进行现场调查,研究下一步处置措施并报分管行领导,请你行给予积极配合。
三是核实押品,保全资产。客户二部将派员现场查看位于娄底抵押物,了解抵押物存续状态以及抵押登记状况,确保我行抵押物足值、合理、有效。
四是强化管理,严格问责。进一步密切跟踪事项发展动态,监控客户现金流,加强贷后管理,确保按时还本付息,如发生因管理不到位现象将追究责任。
五是依法催收,处置资产。为防范资产质量的恶化,视事态的发展,将提前宣布我行贷款到期,解除借款合同,采取必要措施包括法律手段回收贷款,及时处置信贷资产。
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