建行株洲分行营业部组织开展营业网点卫生大扫除

    卫生与定置管理是该营业部一直想做的一件事。因为它体现了一个支行最基础的管理品质，给予客户最直观的感受。营业部之前的卫生与定置管理确实不敢恭维，相比城西、城东等兄弟行有较大差距。该营业部下决心要做好这件事。6月份，该营业部制定了支行卫生及定置管理办法，对员工卫生区域、打扫要求、检查考核进行了规定。7月3日，该营业部进行了发动与组织安排，7月4日，主管罗红和马骏到小商品市场采购卫生打扫用具和收纳用具。7月5日，全行员工一道，从早上九点到下午五点，将所有区域、卫生死角进行了全面彻底清扫，该营业部请物业公司配合该营业部将散落在地上的电线进行了捆扎整理，替换了营业间坏掉的灯泡，该营业部还到家政公司请了四名保洁员将门口狮子和所有门窗玻璃进行了清洁。打扫后的营业间焕然一新，大家都很有成就感。一次的打扫不是问题，关键是要形成制度，此次彻底打扫以后，营业部将每半年进行一次全面打扫，同时每月请保洁公司对门窗玻璃进行一次清洗，每周由营业主管、营销主管、对公主管行长进行分区检查，一定要将该营业部的劳动成果保持下去，一定要将该营业部的营业环境美化起来。