建行株洲分行营业部规范了会议制度

    会议是单位集体生活的集中体现，是上传下达、组织凝聚、发动督促的主要形式。将各类会议进行梳理，明确召开时间，规范会议内容，执行规定动作，能使该营业部的管理保持延续性，不会像猴子掰玉米一样边走边丢。该营业部的会议形式主要有晨会、夕会、班子碰头会、支行月度例会、客户经理月度例会、半年工作会、民主生活会和专题工作会。今年该营业部决心加强支行业务培训，该营业部从6月份起，主要利用夕会学习新的业务知识，一月四周，每周一主题，倾向于实操性培训，由员工互相传授。而月度例会的主要内容是案防知识，优服录像查看及检讨，上月度员工任务指标完成情况等。现在该营业部知道什么时候开什么会，怎么开。与此同时，会风也得到了一定改善，该营业部更多地来开展全行性的探讨，让每个员工发言。在发言中，该营业部发现了不少员工的优点和特长，也集思广益，得到了更多不同视角的讯息和建议，提升了员工的参与感与主人翁精神。