为进一步提升邮储银行上饶市分行基层经营管理能力,解决制约分支行经营管理的长期性、普遍性重大问题,服务和支撑全分行改革与发展,加快基层经营管理转型。结合今年以来开展的“一加强、两遏制”活动,全市11个一级支行紧锣密鼓开展以“除隐患、提能力”为主题的支行建设集中整治活动。
此次活动采取“统一组织、分工负责”的方式开展,从总行、省、市分行到县支行层层隶属,相互协调,注重实效。据了解,活动历时四个月(2015年6月1日-9月30日),共分为宣传教育、检查纠改、巩固提升三个阶段。活动要求重点解决突出的风险隐患和提高管理层的领导能力,与当前的重点经营管理工作相衔接,抓好各项规章制度落实,以完善制度设计、强化制度执行为抓手,提升分支行以及各条线的政策执行力。同时要全面加强联动协调能力建设,达到强基固本的效果。
通过此项活动的持续开展。各分支行基层经营管理在政策指导、制度完善、流程优化、系统建设、人力资源、组织架构、教育培训等方面群策群力,多策并举,共同探讨和建立适应邮储银行可持续发展的长效管理机制,为加速向现代化商业银行的经营转型提供了保障。
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