作为国有四大银行之一，衡阳建行始终坚持服务国家战略的使命担当，一方面积极践行企业社会责任，大力推进支持城镇化建设、节能环保、小微企业、民生领域、消费金融等领域创新；在我行快速发展的今天，“四个规范，三个严格”就格外的重要，对于进一步巩固建行在市场中的重要地位，实现中华民族伟大复兴梦；对于推进全行转型发展，建设国内最佳、国际一流的最具价值创造力的现代商业银行，具有重大而深远的意义。
充分认识“四个规范三个严格”的重要意义
首先四个规范中重点提出了经营管理操作和核算之间的相辅相成的关系。规范经营从制度上确保了建设银行的业务发展方向，不能通过牺牲国家的利益换取小集体的盈利。在财会条线工作的我们，必须从党性出发，用党给与的权限为衡阳建行的发展作出应有的贡献，为政清廉，替民所急，求实务真，敢于担当是财务部门每个员工应该具备的素质。严格的管理是行为正确的保证，只有实行科学的管理，国家的各项法规法纪才能落实到位，只有管理才能内在的自觉性和外在约束的有机辩证统一。在面临金融业重要的转型之际，新推出的各种产品，各个业务流程，各个岗位职责，难免存在一些需要完善的地方，在业务操作流程中存在风险间隙，需要财务部门的各个员工各个环节各个岗位，相互监督相互提醒相互补充，为此将严格操作和核算之间的关系，才能实现总行党委提出的宏伟目标。
如由于市场的竞争压力增大，存款利率政策的放开，导致业务发展和成本控制之间产生了矛盾。作为财务这个综合管理部门，应该科学严谨的调控两者之间的关系，通过业务发展增加利润空间，调控利率结构拓市场发展。在上级授权范围内，必须有严格的经营成本控制思想，不能随意的调控利率上浮力度，做得有的放矢，全面衡量，多渠道的宣传，让员工树立财务管理意识，提高服务手段，确保高效发展业务。
认真执行“四个规范三个严格”相关规定
“四个规范三个严格”是每个建行员工的基本职业操守，在任何时候部门的员工要增强干事的能力，对衡阳分行的各项业务发展指标要认真负责，精心策划，合理科学的制定符合自身业务发展的目标。财务人员要将衡阳建行的工作当成自己的家庭去经营，从自身去尽义务，做好带头人，对上级行下发的各项规章制度一定要在全行大力推广和宣传，不能设立小金库，肆意妄为的挥霍公家的财务资源，一定按照程序办事，不能擅自动用公权牟取个人的私利。如省行现下发了《关于公务出差乘坐飞机舱位的提示》中强调公务出差时乘坐飞机的标准，在看似一个很普通的规定中，总行是一再强调了节约办事的原则。那么作为财务部门，应该严格执行总行的相关规定，不能以业务发展为由，强行突破总行制定的标准。这就要求我们财务部门的操作岗位人员，要熟悉规章制度，对违规的现象要动之以情，晓之以理，做好提前培训，事中监控，事后总结等系列工作，让有限的财务费用资源为业务发展保驾护航。
总行在2015年“双基”工作中一项重要的工作就是要做好员工的“四个规范三个严格”的专题教育，为此财务部门要带头学好“员工职业操作规定”，“288条”和“岗位基本操作制度和条线禁止性规定”等文件，对员工的风险控制不止于业务操作流程，更多的是道德观念的提高，要通过部门领导与员工与家属之间的互动，从源头控制犯错误的苗头，那么建行的各项规章制度就能行之有效的执行到位。
要以“四个规范三个严格”的标准抓好年度财务
2015年国家资本市场极度活跃，衡阳建行资产和负债业务发展进入瓶颈阶段，在这个特殊阶段，我行要继续做好以下工作：
财务资源配置进一步精细化，绩效费用继续向存款、中间业务、战略业务增长、有效客户增长、渠道和一线倾斜，并加大对增量的激励力度，引导全行提高定价水平。进一步优化业务管理费结构，按照“有保、有压、有控”的原则，努力实现财务资源价值最大化，确保全行全年经营目标的实现。按照中央、政府、上级行财务管理及财务制度的要求，调整、细化我行财务管理实施细则，严格规范各项标准。进一步做好财务精细化管理，执行上级行勤俭办银行、加强成本管控要求，严格控制和压缩招待费、会议费、差旅费、业务用车费、宣传费等重点项目支出，落实成本支出负责制，年初我行将各项严控指标实施计划分解，按额度及月度分解到每个核算中心，实施控制。做好财务政策的宣讲和培训工作，将财务管理的政策、要求及时传达贯彻到各行、各部门，树立全员合规合法，“勤俭办行、厉行节约”的观念，同时提高基层行财务管理能力。做好财务检查工作，在省行财务检查框架下，结合我行具体情况，按照财务检查办法做好财务检查工作及整改工作。
在当今“四个规范三个严格”专题教育活动中，衡阳分行财会部的全体员工一定树立正确的社会功德，职业道德，家庭美德和个人品德，做到尽职尽责工作，知足长乐生活，提高自我约束能力，自觉守住底线，为衡阳分行的发展作出贡献。
