今年以来，工商银行晋城分行票据融资业务紧紧围绕“拓户、增存、创效、控风险”九字方针，通过拓展新户和激活老户，不断加强经营管理，严防风险隐患，促进全辖票据业务实现快速稳健发展。
新思路带来新决策。2014年末，工商银行晋城分行进行了机构改革，将原本属于公司业务的票据融资并入机构金融业务部，该行树立“困难当头，我们无路可退；挑战面前，我们不能退缩”的坚定信念，针对区域的经济现状，结合我行的金融产品，及早明确了今年工作目标和工作思路，在票据经营的体制机制上谋划定夺，为票据业务作为全行今年经营发展的新亮点奠定了基础。
新措施带来新动力。工商银行晋城分行首先在“人”上做足文章：结合全行机构改革的深化，对于原有从事票据审验人员进行了岗位疏理，结合票据业务的专业化水平和风险把控要求，调整充实了票据队伍，构建了由市分行分管领导负责，一名副经理专职专管，票据审核岗、跟单查验岗、客户经理岗、风险管理岗并且全部设置专门B岗，前中后台分工明确、相对独立的票据经营专业团队，形成了全员营销，专业办理的全新格局。其次就是在“钱”上动了脑筋：配套制定专项费用切块考核办法，采取“日通报、月考核、季兑现”以及“谁营销、谁受益; 多营销、多受益”的原则进行管理。
新服务带来新市场。该行一是以“客户走访、六进营销、服务提升”活动为契机，上下联动，多次走访核心客户，对企业实施“上门服务”、“延时服务”、给予利率倾斜等贴心服务举措，努力深度维护客户，极大地巩固了全辖票据客户资源。二是积极走访当地银行，多次进行高层营销。
新突破带来新希望。面对区域内企业客户经营困难的环境，选择以票据业务为突破口收到了可喜的成效，在为地方经济发展提供有力支持的同时，自身的经营收益也取得了增长，票据收入成为该行上半年增收创效创收的亮点，并且实现了票据业务假票收进率、不良资产率、资金损失率、经济发案率“四率”为零。
