建行湘西乾城支行传达贯彻州行夏季行长座谈会精神

    本周一晚上，乾城支行员工齐聚一堂，传达贯彻州行夏季行长座谈会精神。

 

    张行长首先通报了上半年州行和乾城支行各项指标的四行占比情况、计划完成情况和系统排名情况，指出乾城支行排名靠前的指标较少，排名靠后的指标较多，有二十多项指标排名后三名，部分指标甚至是最后一名，个别指标还没有破零。然后，就乾城支行绩效工资分配办法征求意见，围绕如何改善支行经营业绩，如何提高全员营销积极性，如何多从州行获得绩效工资，大家各抒己见，积极踊跃地提出想法和建议。就下阶段工作，张行长指出乾城支行仍是小行，必须加快发展，一是当前乃至今后的时间内必须做实做大客户和账户基础，重点做好抓户增存工作；二是必须要有信贷项目尤其是大中型信贷项目的支撑来做大资产业务，尽快着手信贷项目的储备和申报；三是必须抓好网点常态营销工作，以高品质的服务吸引和留住客户，支行员工要利用晨会和周会等加强业务和营销经验分享交流，提升支行凝聚力，共同努力把支行越做越好；四是确保安全营运，确保实现“三无”目标，扎实做好双基管理工作。

 

    会上，朱莹主管还和大家一起学习了党员干部参赌涉赌典型问题的通报，希望大家引以为戒。敖翔客户经理为大家如何使用P系统进行了业务操作培训。

 

    此次会议分析查找了支行存在的问题和不足，在给我们带来紧迫感的同时，更对落实支行发展战略、找准工作方向、清晰工作思路起到关键作用。