建行宿迁泗阳支行多措并举快速推进各项工作再上台阶

    建行宿迁泗阳支行多措并举快速推进各项工作再上台阶。一是树立份额意识，狠抓主要指标。以产品运用、客户拓展为抓手，加大资源配置和考核考评，瞄准同业，努力实现存款、中收、贷款份额、位次双提升。二是立足产品运用，推进业务转型。以一把手工程为抓手，自加压力，高目标定位、内联外拓、加大资源配置、按月定价、拉开差距、按月考核、按季兑现、与职绩挂钩等形式大力推进产品营销、工程开展和目标落实。三是狠抓项目产品客户，大力推进资产业务。以储备项目为抓手，借助项目资金，调整优化信贷结构；对苏科贷、税易贷、POS贷和善融商务贷等小企业产品，列出明细，进行名单制营销，将产品营销落地；加大个贷投放力度，优选重点区域、重点楼盘、绩优开发商，实现3个以上重点楼盘百分百合作，确保投放总量。四是加大客户拓展力度，不断壮大客户基础。以批发业务零售做、零售业务批发做为指导，改进、转变客户拓展方式；以工商企业通为抓手，实现对公客户开户快速增长；加快推进银校通、银医通、结算通卡等项目，撬动学校、医院的代发工资、收费、发卡等业务；利用鲁班卡优势，内联外拓集中做好建筑企业、道路施工企业农民工发卡工作，努力壮大客户基础，尤其是要快速扩大个人有效户拓展工作。