今年以来,工行徐州云龙支行为推进小微企业业务的快速发展,通过树立信心,明确工作任务,制定实施方案;提高服务效率;有针对性地推广重点产品;细化管理,强化营销等四项措施,积极探索提高对小微企业金融服务水平的思路和途径,推进了该行小微企业的业务发展。
一是树立信心,明确工作任务,制定实施方案。该行将小微企业拓户任务作为指标分解到客户经理,客户经理吃透政策,结合专业市场小微企业客户、供应链的上下游客户和他行优质信贷客户的需求,制定出具体的实施方案,把拓户政策落到实处,实现小微客户拓展快速见效,确保新增小微企业信贷客户任务的完成。
二是进一步提高服务效率。该行通过成立营销小组,走出去、请进来,坚持丰富信息来源,从多渠道了解市场,寻找合适的目标客户。找准抓手,做好重点营销。把产业集群、专业市场及重点产品拓户为突破口迅速扩大客户基础,抓存量客户挖潜,抓新客户拓展,在上级行的指导和帮助下,开展针对小微企业客户的理财沙龙、产品推荐会、客户答谢会等多种形式的客户联谊活动,加深客户关系,以老带新,扩大客户群体。为进一步提升服务水平,深入挖掘市场潜力,该行通过营销、服务和业务操作的学习培训,在业务营销中,统筹兼顾客户利益和我行收益的协调关系,用产品、服务维系、吸引和稳定小微企业优质客户,提升优质客户维护服务水平和持续营销能力。
三是有针对性地推广重点产品。该行通过在小微企业理财、融资、结算方面的营销推广,发挥不同类别产品优势,满足小微企业不同层次的金融需求,助力小微企业业务良好发展。通过客户体验、上门宣传等方式,使客户了解理财产品特点、购买期限及收益率,在不影响资金正常使用的前提下,提高资金的使用率和收益率,同时带动代发工资、商友、信用卡、企业网银等业务的开展,不断优化小微企业服务水平。
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