工行衡阳衡山支行紧急部署创新业务营销工作

    近期，衡阳衡山支行召开行务会和员工大会，传达衡阳分行行长会议精神，紧急部署创新业务营销工作。

    一是落实责任，明确目标。支行对七项主要创新业务进行了通报并与市分行下达的任务指标进行了比较，查找差距，提出营销对象和营销方案，将主要指标落实到相关行领导和责任部门。

    二是加强领导，确保效果。为加强对主题营销活动的组织推动，推进创新业务深入发展，支行成立了以行长为组长，其它班子成员为副组长，各部室负责人为成员的领导小组，负责活动的组织推动，掌握各项指标完成进度，协调营销工作；同时，支行组建了主管长行牵头营销人员为成员的营销小分队，深入企业街道开展营销活动。行领导充分发挥率先垂范的带头作用，除对自己分管指标负责外，到企业做到“一把抓”，捆梆营销，同时加大对任务指标的通报，对落后的部门和个人加强督导。

    三是认真做好内控按防工作。在营销过程既要注意营销效果又要做到合规经营，严格按业务流程操作，不走绝径，坚决杜绝案件发生。