为促进小企业融资业务健康可持续发展,提高小企业融资客户在复杂多变的经济形势下的抗风险能力,工商银行晋城凤翔支行坚持树立“严把客户准入关”和“有效落实担保”两手都要硬的基本风控理念,有效执行贷款三查制度,把好小企业新增业务准入关,确保增量业务质量优良。
在业务调查环节,客户经理深入分析客户信息的真实性、完整性和有效性,结合客户所在行业特性合理采集资金流水、工资发放、主要交易对手、隐性担保等活的经营行为信息,对客户生产经营状况和信用风险进行分析和判断。
在业务审查环节,审查人员审慎分析客户融资需求的合理性和偿债能力,并通过客户资金流水等直接反映经营行为的信息进行交叉验证,严禁以押定贷,防范过度融资。对以往业务存在提款频次低、资金回笼比率过低或抵押物所处区域出现房地产价值下降幅度较大、流通性趋缓等风险迹象的新业务,审查人员审慎判断,从严掌握贷款要素以及是否采用“1+1”模式。
在贷后管理环节,客户经理和支行作为第一责任主体严格小企业贷后管理规定;二级分行信贷管理部和小企业金融业务主管部门联合进行贷后核查,检查和督导第一责任主体的贷后管理工作质量。
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