2015年第二季度以后，工行温州瓯海支行进一步优化中间业务发展模式，通过加大投行业务拓展、加快发展互联网金融、快速推进国际业务发展等一系列措施，力争中间业务收入有质的提高。
加大投行业务拓展力度。依托资本市场，整合该行投资银行业务资源。通过传统商业银行与投资银行互动，扩大投行业务覆盖率。积极参与国企混合所有制改革，推进创新股权投融资业务。
加快发展互联网金融。该行主动适应互联网金融时代的来临，大力发展以融e购、工银e支付、工银聚等为代表的互联网金融业务。
加快发展托管业务。紧跟“大资管”时代发展步伐，把握市场机遇，加大标准化资产托管业务拓展力度，积极推动产品和收入结构的进一步转型。积极营销银行同业理财托管，加强“理财+投资品”的一体化营销，目标定位在温州银行、温州民商银行及有独立法人资格并可以发行理财的农村商业银行。
快速推进国际业务发展。紧盯有跨境人民币业务资源的客户群体，在做好各项跨境人民币业务的营销推广工作之外，还要加大对“走出去”企业支持力度，做好相关产品配套和政策服务工作，进一步丰富该行跨境人民币业务的发展维度，实现人民币跨境业务的量质齐升。利用工行境外分支机构各类资金产品的报价优势，加大对境外即远期结汇、期兑通等产品的营销力度，大幅提升该行外汇资金交易量的同时带动中间业务收入的增长。配合LPR利率推进做好利率掉期业务的推广工作。抓住国际大宗商品价格处于低位反弹的时机推广代客商品交易。
加快银行卡业务发展。积极抢占工行重点支持的商业类项目如综合体、酒店、商场等的收单业务，在项目建设期便同步跟进收单项目洽谈，抢占先机。借助工银“智惠置家”俱乐部家装战略合作商、“工银温州—牡丹卡”微信商户平台等，触发商户对工行客户的资源倾斜，开创“我给客户，它给资源”的共赢银商合作新模式。
