工行忻州岢岚支行为了进一步加强内部管理，预防内外部案件的发生，通过构建思想、制度、岗位、监督“四座阵地”，筑牢案件防范屏障，形成上下联动、自我约束、外部监督的全方位监督格局，有效防范各类案件的发生，确保各项工作安全无事故。
一、思想防范阵地。通过开展全方位思想教育，筑牢员工思想阵地。坚持把提高全行员工的政治理论水平和思想觉悟与业务工作相结合，与防范案件相结合，从健全教育机制、完善教育内容、改进教育方式、注重教育效果上下功夫，进一步强化员工思想教育道德防线。先后开展了《员工违规行为处理规定》、业务运营风险事件通报的学习、集中警示教育、反腐倡廉教育活动，提高了员工的思想认识。
二、制度建设阵地。坚持把加强内部管理，完善内控制度建设作为推动全行各项工作上台阶的一项主要措施来抓。结合学习和落实各类业务制度活动，进一步规范工作程序，修订完善各项规章制度，做到每一项工作有计划、有安排、有落实。全行形成自我约束、相互制约、有效控制的规范化运作机制，从而形成员工行为规范、岗位操作规范和规章制度规范“三位一体”的内部管理机制，使规范化管理渗透到全行内部管理、工作、学习的每一个细节。
三、岗位履职阵地。对各岗位责任制进行认真的修订，改变过去岗位责任制大框架、粗线条的模式，将岗位职责具体到每项工作的操作流程、对工作质量的要求、完成工作的时限、具体的工作责任人、领导责任人等细节上，实行岗位责任制的动态管理。按照岗位风险管理的要求，将各岗位工作中的操作风险、管理风险、道德风险的防范措施渗透到业务操作的全过程，做到防患于未然。
四、检查监督阵地。充分发挥远程监控、内控管理、纪检监察、制度执行等各类检查监督的作用，通过职责履行、内部监督等促进全行认真执行各项规章制度。通过外部监督，规范全员各项工作行为，杜绝各类案件隐患的发生。
