7月17日,建行定西分行为进一步推进内控“内控攻坚行动”的实施,落实“内控攻坚行动”各阶段任务目标,构建内控管理常态化机制,召开了定西分行“内控攻坚行动”推进会议,会议听取了“内控攻坚行动”进展情况汇报,对“内控攻坚行动”再次进行了安排部署。会议要求:一是全行各级人员要进一步提高认识,上下同心,发扬人一之,我十之,人十之,我百之的精神,付出比其他兄弟行更加艰辛的努力,完成“内控攻坚行动”各项任务。二是各个牵头部门负责人作为中层干部,要有更高的认识和觉悟,要将内控管理内化于心,发挥“内控攻坚行动”“一把手”作用,带领团队攻坚克难,用落实“内控攻坚行动”行动任务目标的扎实工作作风,将内控管理外化于形。三是建立内控管理长效机制,抓内控管理常态化机制。中层干部和各级负责人一定要认真领会“毫不动摇抓发展、旗帜鲜明防风险”核心要义,在抓业务发展的同时,不余遗力抓好内控管理工作,做到两手抓两手都要硬。四是大家要集思广益,多策并举,在全行营造浓厚的合规文化氛围,让员工眼睛看到、耳朵听到、心里想到的是合规、用潜移默化的方式引导员工践行合规文化。
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