为进一步服务和支撑全行改革与发展,邮储银行万载县支行在前期开展“一个加强、两个遏制”及“防隐患、治顽疾”检查整改的基础上,结合实质问题及风险偏好,积极推进“除隐患、提能力”支行建设集中整治活动。
一是突出重点、集中学习。该支行围绕信贷管理、安全保卫、法律合规、品牌声誉等方面,分网点、部门组织学习对应条线的各项规章制度,对照前期检查发现的重点问题,逐个进行原因分析,并将问题举一反三进行推敲。并明确下一步,由网点及部门将突出的问题对照制度进行梳理和汇总,由综合办公室统一制作PPT,组织全行员工二次培训,提出整改、落实要求。二是前后衔接,落实到位。正确处理发展与管理、速度与质量、业务与风险的关系,将业务发展建立在各项管理制度规范框架之内,促进内部制衡机制趋向完善。对照今年以来各项检查活动问题,梳理主要风险隐患点;继续开展全层级、全流程、全品种的地毯式、无死角的自查清理工作,并落实到每个营业网点、每个从业人员,确保自查范围全覆盖。三是全面启动,阶段明确。该支行在宣传教育阶段,不仅强化培训,同时针对薄弱环节和违规处理等重要制度进一步补充细化;在检查纠改阶段,解决制约支行经营管理的长期性、普遍性问题,通过强化以客户为中心的优质服务和网点全方位转型,全面提升基层经营管理能力,推进业务又好又快地发展。
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