建行湖南怀化火车站支行提升制度执行力护“双基”

    2015年建行湖南怀化火车站支行为落实双基管理长效机制的建设，加强了关键岗位和重点环节的风险控制力度，严抓明知故犯和屡查屡犯行为，提升制度执行力。

    一、多途径多渠道多内容检查机制   在开展业务检查时，建立多途径多渠道的检查模式，现场检查与非现场检查相结合，常规会计检查与突击检查、专项检查相结合，确保检查无死角。同时，抓好问题整改，确保规章制度得到落实，严厉整治突出风险问题和屡查屡犯问题，严肃惩处违规失职行为，强化员工对规章制度的敬畏感。

    二、严格落实检查重点   严格落实会计营运条线各项规章和制度，同时紧密围绕各项文件，开展会计业务检查工作。深入学习文件精神，把握重点，及时将会计营运条线重点进行调整和梳理，将账户管理、前台柜员权限清理、现金管理系统风险防控、柜面业务重点操作、非现场核查、结算业务管理、查库等方面作为检查重点。

    三、抓好问题督办和整改   继续及时持续关注和回复稽核系统下发的监测问题，将检查发现问题的整改落到实处。同时抓好违规问题的整改督办，力争全年无严重问题，发现问题的整改率达到100%。