7月20日，建行湖南怀化市分行在本行八楼会议室召开年中工作会议，市分行在家行领导、各支行行长和本部各部门负责人参加了会议。
会议首先安排了党委中心组（扩大）学习，由沈代彪副行长讲授“三严三实”专题教育党课之“谋事要实”篇，共分三个部分进行了深入详细的阐述，一是把握“三严三实”精神实质，提升思想自觉，二是以思想自觉引领行动自觉，认真反思和纠正不严不实问题，三是从严从实抓好当前工作，推动业务发展。
接着，彭振华经理代表财务会计部作了上半年经营形势分析，艾小强经理代表风险管理部作了上半年资产质量形势分析，其余业务部门分别对上半年活动方案考核情况进行了通报，并对下半年工作做了布置；各支行结合自身实际，围绕“找问题、找差距、找原因、找办法”的发言主题分别谈了上半年工作中存在的问题、找出了差距、分析了原因，并阐述了下阶段将采取的主要措施。
随后，各分管行长就分管的工作作了具体安排和部署。其中，周方副行长指出，在财会工作上，一要正确面对绩效压力，二要加强财务规范管理，三要创新转型促进中收，四要关注消费者权益保护法的实施。在营运工作上，一要加强整改力度，推进网点合规操作；二要重视集中对账电子占比提升活动；三要持续做好现金备付和反假币工作。王在群副行长指出，在下半年要全力推进两个活动，扎实做好五项工作，即推进“讲规矩正风纪 守廉洁”主题教育活动和2015年案件风险专项治理活动，以及牢记“一岗双责”，做实“双基”管理，强化案件防控，严格责任追究，确保安全稳定。沈代彪副行长指出，在房金工作上，一是加强房金存款营销，二是加强贷款营销，三是加强贷后管理。在人力工作上，一要加强员工队伍建设，二要加强作风建设。宋宗伟副行长就其分管的公司、机构业务指出，一是存贷款做加法，二是不良贷款做减法，三是战略业务做乘法。由于彭猛副行长出差，特意委托宋宗伟副行长就其分管工作作了相关工作安排。在个金和电卡业务上，一是扎实开展个人存款源头营销；二是全面落实个人高中端客户分层级维护要求；三是快速推进金融IC卡的行业应用；四是高度重视三类商户的营销；五是坚决遏制信用卡不良新冒势头。在风险管理工作上，一是加快推进不良及逾期贷款的处置；二是严防死守，确保不新冒逾期；三是针对民营企业贷款重点开展风险排查。
最后，胡振华行长围绕会议主题作了总结讲话。胡行长指出，要看到成绩在哪里：一是主要业务指标保住了“四行第一”，二是大的战略业务产品营销有效开展，三是继续保持安全稳定运行，四是双基和案防工作有效加强，五是优质文明服务取得新的成果。要找到问题在哪里：一是市场竞争应对不力，二是资产质量急剧下滑，三是项目储备进展太慢，四是行务运行不太顺畅，五是业务发展极不平衡，六是总结分析还不到位。要找到原因在哪里：一是学习不够，二是担当不够，三是统筹不够，四是敏锐不够，五是考核不够，六是用心不够。要找到机会在哪里：一是重大工程，二是市政建设，三是园区发展，四是招商引资，五是民生保障，六是居民消费。要找到方法在哪里：一是研究政策，研究市场；二是明确目标，合理分工；三是统筹安排，抓住重点；四是勤抓督导，严格考核；五是带好队伍，执行到位；六是注意方法，扩大影响。
在日益激烈的同业竞争态势下，怀化分行将立足当前，着眼未来，认真践行“三严三实”，以奋发有为的精神和激情昂扬的斗志，扎实工作，奋力拼搏，努力实现怀化分行健康、可持续发展，共铸怀化建行的新辉煌。
