工商银行大同分行御锦源支行以“三严三实”活动为抓手 多措并举提升全员素质

 

    一、成立专项小组，细化活动方案。为加强“三严三实”活动的组织协调，该行成立了以支行“一把手”为组长、各部门分管行长为副组长的活动领导组，从支行实际出发，根据各层级各岗位特点，分层分类进行学习。利用班前班后时间组织员工以自学、集中学、座谈讨论等方式进行思想教育，及时了解员工思想动态，将“严以律己”的工作作风渗透到日常工作中。

 

    二、明确指导思想，加大执行力度。该行严格执行“三严三实”专题教育活动各项制度规定，加强规章制度和业务知识宣讲，采取现场及非现场检查，对检查发现的问题深入查找存在的隐患和薄弱环节，深刻剖析产生问题的原因，找准风险所在，提出整改要求，严格考勤制度，有效提升了制度执行力。

 

    三、营造合规氛围，突出活动重点。该行坚持边学边查边改相结合，结合实际问题，制订切实可行的整改方案和措施，紧扣主题，抓住重点，始终把学习教育贯穿于活动全过程，以改善员工精神面貌为切入点，坚持做好自查及沟通工作，定期组织员工讨论座谈会，避免活动流于形式，真正使员工将纪律制度红线内化于心，外化于行，积极营造履职尽责、违规必究的合规氛围。