进入三季度,工商银行晋城陵川支行通过梳理目标,有侧重、分主次确定“六进”目标,并按照既定计划严格落实,进农村、进企业,开拓新的市场,持续深入开展“六进”活动,使“大零售”战略落地生根,彰显成效。
一、数据挖掘。根据市分行的工作指引,充分利用先进的数据挖掘技术,通过MOVA、全球资讯平台、sc2002动态监测系统等深度挖掘信息,经过科学的分析,找准目标,定位市场。把县住房公积金管理中心、村镇机关和学校、县人社局、新成立企业等对象确立为三季度“六进”目标,有的放矢进行营销,提高精准率,确保实效。
二、同业取经。通过参加县人行组织的全县二季度金融工作会议,认真听取同业的汇报,汲取好的经验和做法,及时发现该行在寻找“六进”目标实际工作存在的短板与不足,并进行有针对性的改进与补充,进一步开阔视野、拓展思路。
三、广泛收集。充分调动当地员工的积极性与主动性,广开言路,同时注重与“走出去”相结合。真正走进社区、走进企业、走进农村,与客户“零距离”接触,聆听客户的心声,了解他们对工商银行的真实感受与体验,了解他们心中真实的想法与需求。再次进行定位,找准目标,开展“六进”活动,服务客户,服务大众,全面提升我行良好的社会形象。
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