工商银行衡阳金山支行全面部署创新业务营销工作

    2015年7月16日，衡阳金山支行召开会议，传达了市分行行长会议精神与主要文件内容，并全面部署创新业务营销工作。会上，支行负责人通报了支行及个人的重要指标完成情况，结合支行实际情况，深度分析了其短板业务发展阻滞的原因，号召员工从思想上、行动上都要活起来，上下联动，多管齐下，解决困难，从以下三个方面着手，确保目标任务顺利完成：

    一是加强组织推动力度，开展“助商宝1+3+N”产品营销竞赛。由支行领导带头，组成三个营销小组，走访周边主要专业市场，利用休息时间上门营销、上门服务，开展“扫楼”行动。组内成员各自分工，根据轮休时间安排任务，合理调度，不仅要营销有力，更要办事得力，提高工作效率，环环相扣，做到一条龙营销。

    二是细化考核办法，匹配任务目标。办法主要解决平均主义与分配不均现象，杜绝不作为。其中明确了主要创新型产品，如积存金、ETC、养老金、POS机、社保卡等产品的计价，并且实行分时段计价，时限前计价高于时限后计价，形成分秒必争的营销氛围，在情绪上紧张起来，力争在时限前完成任务。

    三是提高服务质量，落实执行营业网点优质文明服务规范。从室内外营业环境、硬件设施、大堂管理、柜面服务与效率、服务文化培育等多方面提升服务质量，从小微做起，注重细节，由客户需求出发，设身处地为客户着想，用好服务这件营销法宝，打好阵地战，打造创新型优质文明服务网点。