针对当前内、外部环境严峻的形势，工行湖南郴州分行要求全行加强内控案防工作，进一步提高内控案防意识，严格履职，采取有效措施防范案件的发生。
一、加强内控案防工作的组织领导，强化案防目标管理。业务越发展，内控案防越要加强。一是加强案防工作的组织领导，落实“一岗双责”，自觉履行主体责任，落实案防职责；二是在抓好业务发展的同时，进一步抓好案防工作和员工思想行为动态管理，进一步完善内控案防工作考核机制，采取积极有力措施，有效防范案件风险；三是抓实内控案防关键问题的治理，促进全行案防管理水平进一步提升。
二、加强培训学习，增强合法、合规意识，提高依法合规执行力。一要加强规章制度、业务流程的培训工作，尤其是新业务、新流程的培训，提高员工综合素质；二要增强员工合规意识培养，提高制度执行力；三要开展业务风险分析研究，提高风险识别、防范能力。
三、加强检查监督。一是加强案防执行情况督查，通过检查和考核等措施，促进各级行管理人员和各部门负责人认真履职；二是加强检查力度，将专业检查与自查相统一，加大检查频率，及时发现风险隐患，制止违法、违规行为。
四、加强风险排查，强化重点业务风险事件、员工异常行为排查工作。要认真开展常态化、规范化的排查工作，立足“以事找人”、“从人到事”，加大对经营管理过程中发现风险事件的监督整改力度，尤其是加强重点业务、重点产品、重要环节的风险控制，切实有效防范案件的发生。
五、加强问题整改落实力度，从严查处违规行为。一是各级检查部门对发现的问题，要加强督导整改落实工作力度；二是支行、相关职能部门对存在的问题要举一反三，认真分析原因，采取有力措施，彻底排除风险隐患，确保存在问题整改到位，防止屡查屡犯；三是各级检查部门对检查发现的问题，要对相关责任人从严问责处罚。提高对违规行为处罚的威慑力，严防风险案件的发生，维护该行案防工作良好局面。 （内规部）
