邮储银行景德镇市分行零售信贷业务突破“十亿元”大关

    今年以来，邮储银行景德镇市分行在省、市分行的正确领导下，遵循“转方式、提质效、控风险、稳增长”的总体发展思路，以小额贷款发展为核心、以消费贷款为重点、以新产品开发为突破口、以平台建设为保障、以加强信贷队伍建设和提升基础管理能力为基础，努力保持零售信贷业务高开高走、可持续的发展态势，圆满完成了零售信贷业务各项半年工作目标。

    一是“多举措”促进发展。每季度、有节奏开展零售信贷业务劳动竞赛。根据每个季度的信贷市场需求特点，“因时制宜”制定零售信贷业务劳动竞赛方案，合理分配各经营单位、各贷种发展目标，对各经营单位零售信贷业务发展提出科学正确的方向指导。每星期、有针对性编撰零售信贷业务发展简报。坚持每星期编撰一期零售信贷业务发展简报，内容涵盖发展数据分析、资产质量监测、重点工作指导以及行业动态跟踪等，以求搭建一个分支行“上下”沟通的平台，互通有无、共同促进业务发展和管理。不间断、开展业务发展现场指导。结合经营单位在发展过程中遇到的困难和问题。多次由市分行分管行领导、部门总经理及相关业务产品经理在第一时间赶赴现场开展指导和沟通协调工作，切实解决问题。二是“多活动”夯实管理。开展“大众创业、万众创新”再就业小额担保贷款发展活动，通过活动的开展力求实现2015年新增扶持个人创业就业1000户、扶持劳动密集型小企业50家、扶持大学生创业100名，贷款发放总规模较上年增幅不低于20%的目标。开展“走政府、走总部”百行服务实体经济调研活动。组织经营单位对全市103家国家级、省级、市级农业产业化龙头企业进行100%全覆盖营销走访，重点了解企业金融需求，制定金融服务方案，以求“精准营销”，扩大新型农业经营主体目标客户资源储备。开展小额贷款“三天快捷放款”活动。通过统一前中后台对于小额贷款业务办理标准的认识，建立顺畅的前中台沟通机制，促使作业效率得到明显提升。开展零售信贷“全流程”考核工作。制定《个贷全流程时限管理考核办法（试行）》，定期对全市3个经营单位零售信贷业务全流程时限管理考核结果进行通报，提高作业效率。三是“多角度”搭建平台。强化与市、县两级劳动就业服务管理局的沟通，巩固发展再就业担保小额贷款。强化与农业管理部门的沟通，发展好财政惠农信贷通业务。强化与房地产开发商、汽车经销商的沟通，发展好消费贷款业务。四是“多检查”确保质量。组织多次零售信贷业务检查，每次检查工作都按要求拟定详实的排查方案作为指导、要求按照经营单位自查、交叉检查、二级分行抽查等步骤，真实摸清全市分行贷款风险隐患，为业务发展保驾护航。五是“多培训”壮大队伍。通过内容丰富的业务、产品培训，进一步壮大了业务发展人员队伍。

    截至6月30日，该市分行零售信贷结余已突破十亿元大关，达到10.6亿元，年净增额2.21亿元，不良贷款113.76万元，不良率0.11%，资产质量总体情况较好。