建行湘西分行营运管理部多措并举切实提高会计营运管理水平

    今年以来，营运管理部深入践行“双基”管理活动要求，为确保实现“无重大违规、无重大安全责任事故、无案件”的工作目标，狠抓内控管理的关键部位、规定动作，采取多种有效措施夯实基层管理，提高基层机构内控管理水平，确保了全行会计营运工作的安全运行。

 

    一、加强思想教育，提高防范意识 。利用“每周一讲”学习总行、省行下发的各种重要文件，加强学习了各种规章制度，明确风险点，让员工清楚的知道如若违反相关规定，将会产生何种漏洞，导致何种后果。多次组织分析事故案例，加强员工的风险防范意识，争取做到将风险隐患扼杀在摇篮当中。让员工清楚的认识到，任何一项规章制度的建立，都是以风险防范为前提的。

 

    二、加强培训，提高业务技能。今年以来，营运管理部多次组织集中培训，主要采取讲课和互相交流学习等方式。学习法律法规、核算制度、应知应会、业务操作等，对薄弱部分各个击破，后进柜员重点帮扶，对一些难理解的问题组织大家开展讨论，以增加记忆，达到加深印象的效果。

 

    三、加强检查力度，提高基层行会计营运管理水平。今年以来，营运管理部先后进行了三次现场检查，多次非现场检查。对于检查中发现的违规行为，严格按照轻微违规行为积分管理和违规失职行为处理办法等制度规定，严格进行问责和责任追究，切实保障相关业务风险防范制度的贯彻落实，让制度为我们业务的发展保驾护航。