为坚决遏制不良贷款和逾期贷款剪刀差“双升”势头，确保实现全年信贷资产质量管控目标，确保全行信贷资产质量的稳定和提高，工行湖南郴州分行认真分析上半年该行信贷业务发展的基本情况，重点剖析了信用风险管理、资产质量攻坚工作中存在的主观问题，切实加强信用风险管控和资产质量攻坚。
一、思想认识要到位。全行要认真贯彻落实资产质量管理一把手负责制。要从思想上真正把全力抓好风险管控、压降不良、处置转化违约劣变的工作落实到位。
二、直面困难勇作为。要牢固树立打好资产质量攻坚战、保卫战的信心和决心，坚决杜绝推诿、逃避和懈怠观念，克服畏难、难作为思想，增强资产质量管控工作的主动性、积极性和担当精神。在工作中学会正确判断面临的形势，正视存在的困难和问题，选择最有利的实现目标路径和可行的方向全力推进，争取成果。
三、心动更要行动。下半年要进一步落实逾期贷款清收处置工作目标、工作任务、工作措施，按照既定工作方案和序时进度要求，主动作为，扎实工作，确保进度、确保效果。
四、专职清收攻难关。针对重点不良和风险客户，各行要切合实际，组织以行长或主管行长为首的小分队，实行专职清收处置。同时，要坚持以小分队专职清收与主管行长、客户经理点对点的清收处置相结合，用好用活用足各项政策，多策并举，千方百计，推动信用风险管控工作扎实有效开展。
五、实行精准处置。按照统一部署下半年集中开展逾期贷款精准清收处置活动，实行逾期贷款清收处置精准奖励。要认真落实苏国庆行长“精准到行、精准到人、精准到户、精准到措施”的要求，追求精准处置的进度要求落实到位、处置效果确保到位。
六、统筹兼顾谋发展。要正确处理好发展与管理的关系，正确处理好营销与风险控制的关系，正确处理好重点工作和一般工作的关系，统筹兼顾协调发展。（信管部）
