7月10日,市分行在4楼会议室组织召开第二期委派营运主管工作例会。本次例会重点对前期会计营运工作进行总结和分析,对近期组织的会计检查情况进行通报和规范,并就当前重要工作事项进行布置和强调。省分行合规部高级专员龚正娥参加了此次会议并给委派营业主管上了一堂生动的一课:就如何接待审计与检查、如何让工作更有实效、在当前形势如何应对潜在的风险、如何提升管理水平 、如何抓双基工作 、如何抓员工培训进行了深入的沟通与交流。
最后,主管副行长贺桂萍对本次会议进行小结并就条线队伍建设和下阶段重点工作提出三点要求:1、要履岗尽职:尽职免责,尽职少责。委派营运主管一定要做好规定动作与份内工作;要带好队伍、做好表率、要提升素质, 控制好风险。市分行今年对委派营运主管考核建立了末位淘汰制。2、加强沟通与配合。要主动沟通,有效沟通,树立全局观念,学会换位思考,积极得取一把手的支持。3、要抓好重点。对双基的管理、风险控制,案件防查等一系列重点工作要抓好抓实,严格按照部门的部署和要求抓到位,确保实现“无重大违规、无重大安全责任事故、无案件”的目标。
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