为确保在银行业金融机构安全评估中取得优秀等级，力争同业第一的工作目标，工行保定分行把安全评估工作作为是对安全保卫工作的一次全面体检，采取五项措施，夯实安保工作基础，推进安全评估工作，提升整体安全防范水平。
一、高标准。加强对评估工作实施方案的学习，严格掌握评估标准，并认真按评估标准开展自查自评工作。5月19日，保定分行举办一级支行内控监察员保卫业务培训班，对安全评估标准中涉及我行的7项内容120条评估标准，逐条进行讲解，各行在正确掌握评估标准及评估方法基础上，逐条对照标准自查、自评打分，通过自查自纠，查漏补缺，确保在安全评估中取得优秀等级，力争同业第一。
二、严要求。安全评估是对我行安全保卫工作的一次全面体检，各行要按照评估标准认真进行自查自纠，能解决的问题要尽早解决，彻底消灭安全隐患。一是各行“一把手”是第一责任人，要亲自组织安排，安全评估工作要有记录、有措施、有效果，避免形式主义、走过场、重检查、轻整改等现象。二是摸清底数、统一认识。6月2日，保定分行召开安全评估工作推动会，各支行内控监察员对本行安全评估工作自评进行汇报，并互相交流评估过程中遇到的问题及解决方法。分行纪委书记和保卫部负责人现场点评、现场指导，对存在的共性问题及特例情况，统一进行规范。7月1日、7日，再次分片召开了安全评估工作推动会，听取各行安全评估进展情况汇报，针对自身自查评估中存在的问题整改落实情况，需要分行帮助解决的问题等逐一进行了汇报。
三、全方位。自评工作要从各种安防设施的硬件管理，到基础管理的规章制度、培训教育、演练记录等软件管理，要对所辖网点、自助设备等全覆盖、无死角。分行纪委书记在保卫部相关人员陪同下，先后到分行现金运营中心、高碑店、定州、定兴支行，开发区天鹅、广济天威支行进行调研督导评估工作，从支行评估工作开展情况、网点日常安全管理，到各类安防设施进行现场检查，并对部分报警设施进行测试。同时强调安防工作要从细节入手，注重日常管理基础工作，基础管理工作任何支行都不能丢分，并作为长期性工作要常抓不懈。一是抓有形，如档案管理等做好补课工作，做到规范管理。二是抓无形，如员工日常教育，要通过防火、防抢、防盗等演练及各种形式的培训，让员工把安防工作牢记于心。
四、重整改。一是各行要严格按照评估标准，逐项逐条开展自评工作，本着“缺什么，补什么”的原则，逐项落实整改。按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，明确整改措施、整改责任人、整改时限，确保辖内安防设施完善达标，运行正常。二是分行保卫部积极协调分行财务会计部、渠道管理部等相关部门的审批工作，并协调外包公司加快施工进度。截至7月15日，已投入资金18.8万元。对19个支行加装报警设备，涉及报警主机9个，烟感探测器46个，110按钮50个，声光警号2个，红外入侵、震动报警各1个。对29个网点灯光联动系统进行改造。
五、勤沟通。一是建立评估期间的沟通联系机制，分行保卫部、各支行明确负责评估联系人，建立分行与支行以及各支行间的系统内纵向、横向联系机制，通过内控监察员微信群，共享评估工作经验，确保评估工作的顺利进行。二是加强与当地公安机关和银监部门联系，取得他们的支持，在做好自查整改基础上，对本行安全平评估工作给予现场预评估指导。三是要积极主动地配合公安、监管部门对我行的安全评估工作，按要求向评估组提供文字、图片及视频资料，派专人陪同评估组开展现场评估验收工作，发现问题及时反馈。
