截至7月8日,朝阳分行上线E商管家标准版商户16户,完成全年计划的80%,另有9户已完成签约或新一代全功能电子商务平台的系统录入,近期即将上线。
一、营造业务发展的良好氛围
朝阳分行高度重视“E商管家”业务的发展,通过专题会议、季度综合营销、行内培训等多种形式的广泛宣传,在全行上下形成了发展“E商管家”的浓烈气氛,全行上下对发展“E商管家”形成了一种共识。6月11日,朝阳分行在燕都国际酒店召开了专场推介会,推介会的召开,在与会企业中形成了广泛的示范效应,签约进程明显加快。
二、发挥激励机制的促进作用
朝阳分行将“E商管家”业务纳入全行的综合营销活动,在二季度激情仲夏综合营销活动中,对“E商管家”业务单独给与奖励加分,为该项业务的营销助力。
三、多层联动形成营销合力
营销过程中,朝阳分行创新渠道营销方式,着力培育垂直突破、多级响应、公私联动的营销新模式,多层级、多部门联动,取得显著成效。在商户营销过程中,细化市分行、支行、网点的三级分工模式,支行按照筛选标准确立目标商户名单,报送市行电子银行部,市行电子银行部协助支行开展后续营销,并对签约过程进行指导。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号