6月30日，建行衡阳分行召开二季度案防联席会议，会议通报了六月份关键风险点监控检查情况，学习了省行“四规范、三严格”文件精神，对案件防控工作进行了安排部署。
做好员工行为“三项”排查。该行严防员工涉足民间借贷、大额博彩和“飞单”行为，在排查中对号入座，按图索骥抓细节。加大排查力度，加大对基层负责人、客户经理、理财经理、业务经理和柜员等重要岗位和关键环节人员重点管理的力度，使人人自我管理，不触碰高压红线。
坚持违规违纪“零容忍”。 一是切实做好积分工作，构建风险防范三道防线，实现立体防控，三人拦网，强化积分管理和运用工作，加大责任追究力度，确保制度成为带电的高压线。二是严格规范责任认定流程，分行本部条线业务检查完成后， 15个工作日内将《检查工作底稿》、《事实见面材料》、《责任认定报告》等，移交给纪委监察部，在15个工作日内完成追责工作。
抓住案件风险防范重点。抓好关键风险点风险防范工作，一是现金尾箱管理；二是印章管理规定；三是自助设备加钞清机要求；四是监控设备维护管理；五是加强信贷反欺诈工作；六是加强客户经理和支行负责人管理；七是落实对重要岗位员工轮岗、对账等工作要求。
着力专项活动整治工作。该行从思想上高度重视，前移案防关口，下沉工作重心，抓实关键节点，继续保持案防高压态势，切实落实案防工作总体要求切实做好案防专项治理活动的推进工作。以信贷及表外业务、理财业务、印章管理、企业异地结算账户、网络金融等业务领域的案件风险和员工行为管控为重点，严格按照市分行文件明确的“2015年案件风险专项治理措施细分表”相关内容，完成好规定动作。
落实案件分析例会制度。该行把条线风险与案件分析作为例会主要内容，一是主要负责人认真履行案防职责，对检查通报的问题落实整改，运用积分等手段，提高执行规章制度的自觉性。二是强化“双基”案防每周一讲，月度案防例会，分析存在的违规现象落实改进措施。三是严格遵守规章制度，加强员工监督管理，确保规定动作到位，防止屡查屡犯现象发生。
