7月13日，建行长沙湘江支行纪委、监察部召开部门会议，传达了支行上半年经营形式分析会议精神，重点学习了行长提出的“四个加强”、“八个加大”工作要求，并对部门下阶段重点工作进行安排和强调。
一、 持之以恒改进工作作风。一是部门员工要践行“三严三实”积极参与打造“四型”本部活动，对照活动内容认真查找工作中的不足并切实改进，牢固树立服务基层行意识。二是要强化履岗尽职能力，熟练掌握与本岗位有关的法律法规和规章制度，提高工作效能。
二、抓好“两个清单”与”两个责任”的落实，加强案件防控工作责任制和考核机制。
三、强化员工的教育管理。1.是落实新入行员工职业操守、禁止性规定以及惩戒制度的学习教育。2.是注重违规违纪员工教育，对涉嫌违规责任人进行专门谈话。3.是及时转发省行下发的案件通报，组织全行学习，做好风险提示。
四、突出案件防控重点，强化关键环节治理。1.是加强纪委、监察案防风险监督。2.是坚持任前廉政和诫勉提醒谈话制度。
五、严格责任认定，落实违规惩处措施。1.是严肃违规违纪处理，对照总行问责标准，不随意从轻和减轻问责档次。2.是落实违规处理结果运用。
六、加强轻微违规积分管理。1.是增强积分管理责任意识，提高运用积分管理手段的主动性和自觉性。2.是加强对积分工作的推动。将推进积分工作作为强化内控管理、防控案件风险的一项重要手段。3.是改进积分工作中的不足。督导积分总数和积分覆盖面相对偏低的行，采取切实可行的措施改进积分工作，对必须进行积分处理的要及时移送纪检监察部门录入积分，保证积分工作及时落实到位。
七、进一步推进员工行为专项排查。1.是督导各基层网点严格按照省行规定的时间、内容、流程和事项完成员工民间借贷、大额博彩、飞单行为专项排查工作。2.是基层网点做好本机构专项排查的前提下，加强对条线人员的管理，要检查与排查相结合、排查与整改项结合。
