工商银行晋城广场支行积极贯彻市分行年中工作会议精神，结合支行实际，对上半年工作进行总结的同时，对三季度工作进行了全面安排，动员全行上下要积极适应银行竞争新常态，努力践行“三严三实”要求，继续按照市分行党委提出的“拓户、增存、创效、控风险”九字方针，不断深化客户走访、六进营销、服务提升三项重点工作，扎扎实实地投入到三季度工作中，全力以赴推动各项指标实现全年目标。
坚定不移抓好两项存款。一是抓拓户，抓产品，大力培育储蓄优质客户资源。重点抓好代发工资客户拓展和信用卡星级客户提升工作，重点抓好个人结算资金归集和引导三方存管资金归集、内部循环流转。持续以节节高、大额存单等新的存款产品积极竞争优质客户，提升储蓄存款日均增量。通过融e联等平台宣传我行丰富的理财产品，把握重点产品营销节奏，切实推动储蓄存款与理财业务协调发展。二是抓走访，抓信息，拓户增存齐头并进。进一步提速拓户工作，进一步细化公司、机构业务市场客户拓展方案，完善拓户激励机制，全力推动“拓户工程”提速和新增账户质量提升。依托我行丰富的产品优势，抓住客户“最需求”，针对性提供最佳金融服务，竞争他行优质客户。保持客户走访常态化，全面落实三季度客户走访计划，深挖潜在商机，做好产品渗透，以此推进营销成果。
全力以赴促进中间业务增收。积极开展“六进”营销活动，推动特约商户、银行卡、商友卡、电子银行等业务联动发展。大力发展私人银行客户，切实做好客户资产配置，提高客户综合收益率和综合贡献度。以商友卡、结算套餐、互联网金融等产品为切入点，挖潜存量客户、对新增客户进行产品绑定，提升结算业务增收能力。重点围绕基金、保险、三方存管、理财、贵金属、分期付款等，着力满足客户投资理财多元化主流需求和自身经营发展需求，为快速提升中收夯实基础。做好泽州农商行在资金托管等方面的中收工作，进一步拓宽新的收入增长点。
加快贷款业务发展。一是继续加快个人住房按揭贷款投放进度，保持个贷业务第一位置。二是扎实开展进商圈活动，依托我行小微逸贷卡、网贷通、国内保理等融资产品，发展一批中、小、微企业客户，优化贷款结构。三是进一步做好票据贴现业务，提高票据业务对该行效益的贡献度。
进一步强化综合管理。一是以开展积极组织开展“服务四大活动”为契机，进一步推进服务标准化固化工作，切实做好服务体验年各项活动，促使员工在日常工作中逐渐养成良好的服务习惯。二是进一步加强员工业务培训，促使全行员工熟悉和掌握我行丰富的产品、功能和特点，切实提高营销技能和技巧，找准最佳最有效的切入点，不断拓展业务。三是积极开展合规养成教育，狠抓责任机制管理，持续加强案件风险排查，坚决杜绝各类案件和风险事件发生，为业务健康发展提供保障。四是积极开展“三严三实”教育活动，不断加强自身思想作风、工作作风建设，自觉遵守党风廉政各项规定，以党风带行风，在全行营造风清气正的经营环境。
