建行连云港东海支行营业部强化内控管理工作

    支行营业部坚持点面结合和条线管理，严格对照《柜面典型违规23条》，开展营运管理全面检，重点防范操作风险。一是利用晨夕会学习省、市分行下发的各类业务文件，避免出现新业务、新规定传导不到位引发的差错和风险；二是通过日常查库和非现场监控手段，发现和甄别风险隐患；三是定期轮岗，防范现金部位风险；四是查访并举，八小时之内做好员工行为排查，八小时之外做好员工家访，既警示员工又关爱员工；五是做到奖罚分明，对出现的差错，立即责令整改，出现轻微违规，即给与内部违规积分，对季度无差错员工，在绩效考核中按无差错层级分档次进行激励。