为落实双基管理长效机制措施,切实防范柜面业务操作风险,2015年建行湖南怀化火车站支行将会计营运工作做为重点内容,从检查与整治两方面入手,有效规范了柜面操作流程,确保会计工作运行安全。
一、检查重点内容主要包括:现金及尾箱保管及交接、柜面现金调拨流程、自助设备清机加钞流程、会计印章交接保管及使用、重要单证出售及保管、印鉴卡领用保管及维护、授权业务、对账管理、资金结算产品签约使用等。检查人员以行长与会计主管为主,采取现场检查和录像抽查,检查中,对照检查内容和要点,逐笔查看录像流程、逐张查阅资料账簿,不放过一个疑点,扎实细致的开展检查,确保检查质量,以达到的检查目的。
二、专项整治检查发现的问题主要有:授权人员未审核交易界面和客户证件、印鉴卡维护未核对客户预留印鉴、现金调拨调入柜员未卡把核点、自助设备清机加钞未及时账务处理、会计印章交接不合规等问题,针对检查发现问题,支行采取有效措施进行整治:一是梳理被查行柜员岗位职责,从人员配备及岗位设置方面,分析问题发生的原因,帮助柜员修正和规范操作习惯和流程;二是及时整理存在的多发性、屡查屡犯的问题,将该类问题的基本操作制度及要求下发柜员,指导柜面业务正常开展;三是落实整改和强化检查结果运用,对存在的问题采取明确整改责任、委派主管督促落实,使问题得到彻底整改,同时充分利用检查结果,严格责任追究和处罚。
通过强化检查,柜员风险意识、操作习惯以及对柜面基本制度的理解和执行力度有了明显提升,有效遏制了柜面违规操作问题发生,进一步提升了柜面内控管理水平和风险防控能力,促进了双基管理长效机制措施贯彻落实。
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