建行湖南怀化分行高度重视纪检特派员工作，建立健全工作机制，强化队伍履职管理，要求纪检特派员寓督导检查于服务之中，踏踏实实做好“五员”，实实在在为全行的业务稳健可持续发展保驾护航。
一是当好案件防控管理员。近年来，围绕党风廉政建设、“双基”管理、案防防控工作建立的制度非常多，现在缺少的不是制度，而是有效的执行。执行力一方面表现在员工的制度执行力，另一方面表现为各级管理层的执行力。强化各层面的执行力监管则是防范基层风险的关键所在。只有强化管理，把内控制度落实到位，才能实现对风险的有效掌控。为此，怀化行今年扩大纪检特派员对党风廉政建设、“双基”管理、案防防控工作的督导范围，把市分行本部部门管理纳入纪检特派员管理范围，实现党风廉政建设、“双基”管理、案防防控工作管理全覆盖。
二是当好政策制度宣传员。“遵纪守法，重在懂法”。基层工作千头万绪，规章制度十分繁多，纪检特派员担起宣传的重任，加强对受派行的教育辅导，督促、协助受派单位开展警示教育、反腐倡廉宣传教育，员工职业操守建设、学习培训和员工行为排查等工作，引导员工合规从业，加强员工从业行为管理，做好员工关爱和帮扶。
三是当好风险管理监督员。强化全行的效能监管，要求特派员毎月要参加受派行晨会1次、月度案防例会1次，毎季要参加受派行季度案防分析会1次。监督检查受派单位领导班子及成员履职尽责，贯彻执行上级有关党风廉政建设、内控管理的规定和要求，协助其加强基础管理、落实案件风险防控措施。对受派支行行长查库、调阅监控录像、双基管理等案件防控规定动作和柜面风险点月月有检查，对检查发现问题下发《纪检监察特派员检查督促意见书》，每季对检查发现问题和问题整改情况进行通报。
四是当好日常内控保健员。特派员就好像是医生，是治未病的医生，有病治病，无病健身。人犯大错，都有一个从小变大的渐进过程，小错并不可怕，可怕的是没有警示，特派员工作就是使员工认识到，凡是违规都要付出代价，小违规会被积分处理，大违规会被行政处分，惩罚是一种警示，是对员工的关爱，是预防犯罪的有效举措。
五是当好业务发展服务员。寓督导检查于服务之中，把特派员工作融入到业务经营管理中去，为基层支行业务快速发展、安全营运保驾护航。基层机构业务繁忙，需要解决的具体事情很多，作为特派员要主动服务，保驾护航，要利用纪检监察的服务手段，力所能及地帮助基层机构解决一些问题，保障业务的健康有序发展。（纪检监察部）
