农行辽宁阜新分行召开“大保卫”工作联席会议

    日前，农行辽宁阜新分行召开了2015年第二次“大保卫”工作安全委员会联席会议。

    会议听取了部分支行和市行部分部室关于“大保卫”工作贯彻落实情况的汇报；市行安全保卫部简要通报了上半年工作开展情况；与会人员共同学习了总省行有关规定，就条线安全管理、存在的风险点及工作中存在的问题进行了讨论，并提出了意见和建议。

    会议要求，各支行、各部门要充分认识当前安全生产和案件防控面临的严峻形势，紧紧围绕“大保卫”工作，抓好省分行实施意见的再落实，通过加强基础工作规范化管理、严格执行各项制度、明确工作重点和责任、加大安全隐患排查力度等措施，有效防范风险案件的发生。

    会议对下一步“大保卫”工作提出了具体要求。一是认清形势，高度重视“大保卫”工作。从近期总省行通报的多起案件情况看，案件风险防控已成为全行安全生产的重中之重，尤其在当前经济下滑的严峻形势下，全行上下务必要保持居安思危的紧迫感。各支行、各部门要贯彻落实好“大保卫”工作的各项制度和案防措施，确保无风险案件发生。二是抓好落实，全面推进“大保卫”工作。“大保卫”工作是全行风险防控和风险管理的重要组成部分，是各专业条线抓案防和风控工作的重要依据，是集运营、生产、消防、交通、网络、设施、财产和人身安全等内容为一体，建立案件风险防范联动机制的平台。各支行、各部门必须以“大保卫”实施意见为纲领，按照有关要求，明确目标，落实责任，分解任务，狠抓基础工作落实，全力推动“平安阜新农行”建设工作再上一个新台阶。三是抓好条线工作落实，有效化解案件风险。“大保卫”工作需要各支行、各部门全体员工的参与和支持，要广泛调动和整合各部门和广大员工的力量，在市行党委制定的大原则框架内，做好“大保卫”文章，形成齐抓共管的整体合力。四是落实方案，建立联动机制。各支行、各部门要结合自身实际，将工作职责细化分解，确保“大保卫”各项工作落到实处，全面提高风险管控能力。五是强化领导，形成群防合力。各支行、各部门要认真执行成员单位例会制度，定期对安全风险点进行分析梳理，及时召开各项会议，开展各项教育培训，将日常工作和检查中发现的问题和风险隐患及时进行通报，重点加强对辖内机关、金库、营业网点、自助设备、监控中心的日常安全管理以及消防安全、反欺诈、防暴力、抢劫、车辆和食品安全的全面管控，确保形成齐抓共管的工作格局。各部门要结合条线管理，抓好条线人员的定期安全教育和培训工作，尤其要将新入行员工的安全教育培训作为一项内容；要抓好应急管理制度的落实，做好反欺诈防控工作，及时进行反欺诈检查，完善各项风险预案，及时开展各项风险预案的演练，切实提高应对突发事件的处置能力。