工行临汾乡宁支行在全面排查各类风险隐患的基础上,结合实际,不断完善相应的管控措施,积极营造从严治行、合规经营、廉洁从业的良好氛围。
一是坚持业务管理与员工管理相结合,把员工行为管理机制落实到具体制度办法上,确保内控制度能覆盖全机构、全岗位和全部业务流程。本着爱护员工、关心员工的原则,建立员工行为动态管理逐级负责制度,加强对员工行为异动和账户异常大额资金交易的监测分析,及时将各类案件风险隐患消灭在萌芽状态。 二是持续开展员工行为排查和案防主题教育活动,全面推动全行员工深入学习各项法律法规、内部规章制度,使全行员工清楚“什么可以做、什么不能做”,筑牢思想、制度和行为的“防火墙”。
三是加强对高风险部门、高风险柜员、高风险业务环节的重点分析、通报和辅导,严格落实奖惩制度和责任追究机制,保证高风险环节管控的全覆盖。
四是提升管理水平。坚持勤俭办行、合规经营,加强财务支出的规范管理,加强干部教育管理,加强信访维稳工作,加强征信信息管理工作。
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