建行宿州分行新一届党委,坚持“围绕一个目标、巩固两个优势、实现三个提升”的工作思路,强化风险管控,制定信贷风险化解措施,加强信贷风险化解与处置工作,确保完成不良贷款控制计划。截至6月末,分行贷款余额92751.67,其中不良贷款余额5839.93万元,不良贷款率0.63%。
一是落实处置主体责任。分行成立信贷风险控制领导小组,实行一把手负责制;按期召开信贷风险诊断会议,讨论研究化解处置信贷项目风险。分行所属各经营机构,成立一把手负责的清收小组,处置工作细化到每个季度。
二是实行专业化的经营。分行抽调骨干力量成立不良资产保全团队,明确目标,专业经营,有计划有步骤地推进。
三是严格处置考核激励。分行制定信贷资产质量考核办法,实行条线负责制,部门KPI考核指标中增加风险管理权重,合力控风险。对资产质量计划控制、贷款质量向下迁徙和处置回收等实行正、负激励,对现金回收、打包、核销等手段处置不良资产进行差异化激励,按季预兑现。
四是努力维护信用秩序。分行积极参与地方政府打击恶意逃废债行为;认真学习传导政府行动方案,与法院及其所属执行局建立联动机制,积极采取诉讼手段打击恶意逃废债行为,维护信用秩序。
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