建行长沙湘江支行公司业务部按照《关于认真学习宣传和“四个规范”、“三个严格”要求的通知》精神，于2015年6月26日组织部门人员学习了该通知，并组织部门人员进行了讨论，号召全体员工将“四个规范”、“三个严格”精神落到实处。
一、部门经理王为桢同志与员工进行了一对一的谈心。警示员工远离飞单销售、高息融资等违法违规行为，告诫员工不得利用公款、客户资金、信贷资金参与股票投资，不要参与超出自身经济能力的高风险投资。全体部门员工纷纷表示应严格要求自己，自觉抵制各类外界的诱惑，自觉遵守我行各类规章制度，尤其是廉洁合规从业规定和十九项禁令应熟记于心，严守岗位基本操作制度和条线禁止性规定等底线，规范经营、规范管理、规范操作、规范核算。
二 、安排3人撰写3篇心得体会在支行网站上投稿。
三 、通过多种手段加强业务风险管控。
（一）贷前、贷中、贷后环节管控均不放松。贷前详细调查客户，确保贷款真实性原则，把好贷款准入关；贷中把好条件落实关，做到放心发放每笔贷款；贷后做好精细化管理，规定动作到位并不流于形式，防患于未然，及时发现与预防风险。
（二）开展专项风险排查，及时发现与防控风险。上半年我部开展了2014年新发贷款回头看、民营企业风险排查、履约保证业务风险排查。下半年我部拟按照案件防控与上级行的布置开展专项检查。
（三）重视审计整改，杜绝屡查屡犯。因整改问题复杂，有些问题已经无法完全整改。下半年是KPI考核的关键时期，审计整改完成率也是考核的指标之一，我部下半年要加大审计整改的力度，希望通过全行上下的努力，争取达到审计整改率100%。
（四）认真做好根据财会部登记的中收台账逐个网点核对梳理，按客户类别、收费类别进行分类整理，以邮件、微信的形式提示各基层行对每笔中间业务收入按照“有需求、有协议、有服务、有记录”的四有原则进行资料的整理，整理成册后由我部进行逐一核对，符合要求的造册登记归档，暂时还缺资料的提醒基层行经办人员按要求补齐后交部门归档保管，我部将继续完善基层行的中收档案，做好湖南银监局银行不规范服务收费迎检工作。
