建行泰州分行着力提升柜面操作风险管理水平

    今年以来，建行泰州分行注重强化全面风险管控，根据柜面操作实际情况，因地制宜，采取有力措施努力提升柜面操作风险管理水平。一是制订柜面操作风险防范工作手册，将省分行具体要求结合分行实际以表格的形式固化，明确具体工作内容、责任部门、责任人和时限要求。二是深入剖析，查漏补缺。定期召开工作例会会诊分析得分较较低的项目，查找失分原因，从制度、机制和流程上进行彻底整改，对评价结果较低的网点负责人和营运主管进行约见谈话，督促限时整改。三是创新柜面督导工作思路，强化对网点柜面业务辅导的工作力度。在日常开展的检查与督导过程中将检查与辅导结合起来，在检查中发现问题，根据发现的问题开展针对性辅导。四是启动帮扶工程。在网点与网点之间、网点员工之间进行“一对一”结对，发挥优秀网点、优秀员工的示范效应，以先进促进后进。五是开展“现场宣讲”活动。由分管行长带队，组织部门业务骨干到各城区网点开展现场帮扶，全面提升整改效果。今年以来，省分行柜面稽核督导、柜面风险监测及现场检查结果呈逐步趋好态势。