建行长沙湘江支行人力部贯彻落实“四个规范”和“三个严格”要求

    建行长沙湘江支行人力部按照“三严三实”的精神，不断在工作中加强双基合规管理，强化规范意识，加快服务转型，提高工作效率。

    一、认真探讨，深刻领会文件精神

    人力部于7月3日召开部门会议，将“四个规范”及“三个严格”的系列要求认真传达给每个员工，“四个规范”即规范经营、规范管理、规范操作、规范核算；“三个严格”即对员工严格教育、严格要求、严格管理。同时人力部员工对“双基内控应知应会知识”（包括员工职业操守、合规手册、行为规范、“十九项禁令”、党风廉政建设50问、“288条”、岗位基本操作制度和条线禁止性规定等）要熟练掌握，员工应主动加强学习，提高认识，倡导合规创造价值。

    二、规范管理，拧紧思想“总开关”

    人力部的工作关涉到员工的晋升、薪资等重要方面，与员工的切身利益息息相关，必须在思想上拧紧“总开关”，严格践行双基，以文件为依据，以事实为准绳，规范操作，规范管理，为员工搭建广阔的发展平台。员工自己为人处事不可任性，不触底线，不踩雷区，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

    三、强化执行，确保部门平安运行

    “四个规范”“三个严格”的要求关键在于执行，人力部要强化管理，严格要求，在服务规范上要杜绝“门难进、脸难看、事难办”等现象，严格推行首问负责制及限时办结制，在具体工作中，严以修身，严以用权，严以律己。依法合规干事，老老实实做人，确保部门平安运行。