建行长沙湘江支行召开上半年经营形势分析会

    7月1日下午，建行长沙湘江支行召开上半年经营形势分析会，行领导，各基层机构、本部各部室、各客户部主要负责人参加了会议。

    会上，支行财会部通报了全行上半年经营形势分析及重点产品完成情况，业务部门就上半年主要业务指标完成情况及条线竞赛活动推动情况作了全面的分析并对下阶段工作进行了安排，风险部、纪检部分别就风险管理、内控合规工作推动情况及下阶段工作措施进行了发言，基层行就上半年业务完成情况及下半年工作措施进行了汇报。各位行领导就分管工作进行了布置。

    支行党委书记、行长作了总结讲话。吴行长指出支行上半年的业务发展有喜有忧，精辟地总结为“四喜”、“八忧”。“四喜”包括：一是旺季营销可圈可点，取得了长沙地区二等奖的好成绩；二是加强了本部作风建设，服务培训成效明显；三是银政合作得到全面的加强和提升；四是全面推动了转型发展。“八忧”包括：一是专项活动推动不理想，二是重点客户营销不理想，三是转型业务发展不理想，四是中收和重点产品营销不理想，五是资产质量的管控不理想，六是系统内考核和主要业务指标提升不理想，七是盈利能力不理想，八是网点日常管理不理想。同时要做好“四个加强”，一是可持续发展的能力要加强，二是服务管理的能力要加强，三是内控和风险管理的能力要加强，四是负责人的履职和执行能力要加强。 

    最后，行长对下阶段工作提出了八个方面的具体措施。一是进一步加大专项营销活动的推进力度，打牢业务发展的基础；二是进一步加大重点客户和重点项目的推进力度，确保下半年有重大突破；三是进一步加大作风建设和服务文化建设活动，践行“三严三实”，打造四型本部；四是进一步加大风险管理和信贷管理力度，确保信贷资产质量；五是进一步加大双基管理和内控管理工作力度，确保“三无”目标；六是进一步加大网点日常管理，做好常态营销；七是进一步加大队伍建设和班子建设，切实把关爱员工落实到位；八是进一步加大精细化管理力度。