近日,工行保定分行网点精益化管理提升项目启动会在长城支行活动中心召开。
网点精益化管理项目是该行今年渠道管理的重点工作,是由分行渠道部牵头,外聘第三方专业公司参与培训,组织网点参加的竞争力提升项目。
会上,渠道部经理重点介绍了项目实施内容和目标。长城、白沟、莲池、三丰等试点支行也就落实项目进行了发言。该行就项目的启动作了动员,并就项目的实施提出以下几点认识和要求:
一、网点精益化管理项目是在网点环境标准化和网点运营标准化基础上,实施网点全面精益化管理的全新项目,标志全行网点管理迈向一个新的高度。
二、动员大家要抓住机遇,迎接挑战。网点精益化管理从全新的角度和模式推进项目实施,网点面临着巨大的挑战,需要长期坚持,去面对。这一项目是挑战,也是机遇。此次保定分行聘请专业化的老师来做培训,帮助加强网点管理,要求各支行、网点抓住此次的机遇,积极落实精益化管理各项措施,提升网点竞争力,实现网点经营管理的腾飞。
三、要以饱满的热情,实践精益化管理,达到新目标。不仅要接受新理念,掌握新方法,主动学习培训知识,并运用到网点实践中,还要真正动起来,以饱满的热情参与到网点精益化管理项目中来,真正达到提高网点竞争力的目标。