在农行辽宁阜新海州支行党委看来，落实好“两个责任”，是从严管党治党的迫切要求，更是党委和纪检监察部门重要的历史使命和政治责任，而党委的主体责任，不仅仅是一种领导责任、直接责任，更是需要亲自耕种的“责任田”。
“支行党委要提高思想认识，强化政治担当意识，党委要切实负起主体的责任，党委书记作为第一责任人，要以身作则，抓好班子带好队伍。”农行辽宁阜新海州支行党委书记、行长齐朝辉在全辖纪检监察工作会上明确提出要求。党委书记作为第一责任人，始终把党风廉政建设放在全行总体工作中谋划、把握和部署，每季度亲自主持专题党风廉政建设会议听取汇报、解决问题、强化落实措施，每年为全行党员干部上党风廉政建设专题党课，并督促领导班子其他成员结合分工定期研究、部署、检查和报告分管范围内党风廉政建设工作情况。
为确保“两个责任”落地生效，农行辽宁阜新海州支行根据党风廉政建设和反腐败工作新常态要求，从制度层面全方位扎紧落实“两个责任”的“篱笆墙”，形成上下贯通、横到边、纵到底的党风廉政建设工作格局。
据了解，该行一项颇具特色的制度创举就是对“两个责任”实施清单式管理，包括党委的9大类主体责任和纪委的7大类监督责任，明确强化责任担当、纪律约束和问题整治，同时推行监督检查报备制，要求各部门对有关业务工作检查前将检查方案报送纪委监察室备案，为再监督再检查奠定基础，并分类别建立金融业务、金融服务和综合监督工作人才库，根据实际需要，对支行工作开展情况实施再监督。
在实际工作中，如何确保 “两个责任”各项制度规范落到实处，见到实效，且长期有效，关键在于建设一支政治坚定、作风优良、想干事能干事的干部队伍。农行辽宁阜新海州支行从当前干部队伍面临的问题和形势着眼，突出选人用人导向，从严治行，从严监督，汇聚起风清气正的责任落实正能量。
