工行黄冈分行在做好传统存、贷、结算业务的同时，结合黄冈地方经济发展情况，因地制宜，大力发展投行业务、表外业务、银行卡业务、国际业务和电子银行业务，全力实施结构优化工程，提升全辖核心竞争力。
一、进一步加快投行业务发展。紧紧抓住黄冈振兴机遇，依托山区旅游资源优势，筛选一批重点酒店，大力营销财产（权利）收益权信托业务，积极扩大收益权理财项目市场；大力推广“固融贷款+收益权融资”结构化融资业务模式，实行投行先行，商行跟进，商投联动；尝试开展股权融资业务、资产证券化业务、中小企业私募债业务，积极开展融资租赁业务，为客户提供多样化直接融资渠道。
二、进一步加快表外信用业务发展。积极引导客户使用表外信用业务产品，通过银行承兑汇票、信用证、保函业务对贷款业务的替代，与客户建立更加长久的合作。做好存量客户的综合授信工作，充分考虑表外业务的授信需求，留出业务空间，将表内资产业务合理地转移到表外。同时，积极探索银银之间的合作，建立代理行关系，提供代签银票、保函、信用证等业务。
三、进一步加快银行卡业务发展。重点深化银烟通项目、财税库银项目发卡，大力推进财政预算单位公务卡和军人保障卡营销，积极营销公积金卡、银医卡、金融IC卡和零售企业联名卡。继续拓展汽车、电器、家装、电子等行业分期付款业务，实现银行卡收单交易量的增长。以逸贷公司卡为切入点，挖转他行商户。稳健推进逸贷卡以及信用卡消费循环贷款、专用信用消费业务。同时，大力推动收单业务的发展。
四、进一步加快国际业务发展。在继续做好传统业务的同时，加大新产品的推广力度，重点推广组合型进口融资、双币种转开信用证及其项下融资、票据池项下国际贸易融资等产品。丰富跨境业务产品线，优先满足优质客户对跨境人民币结算业务及反向汇兑通业务的需求。做好银关通及加工贸易保证金台账业务，锁定一部分优质客户。
五、进一步加快电子银行业务发展。重点围绕“两提高、一降低”，即提高对高端客户的渗透率、提高离柜率50%以上活跃客户占比、降低柜面业务可分流率等目标，进一步加快对重点市场、重点客户、重点产品的渗透，集中精力持续发展证书客户，抓住机遇大力发展手机银行，不断推进柜面业务分流，全面强化风险防控，以促进电子银行业务持续健康快速发展。
