6月30日，易县支行召开2015年度第三次案件防范分析会，议题是支行安全评估问题分析及整改措施、员工异常行为分析。会议对近期安全评估工作查出的问题进行了认真分析，找出了产生问题的症结，并对存在的问题制定了具体措施，使安全防范工作符合安全评估标准，案防水平得到进一步夯实，并对下一步的安保工作进行安排部署：
一、对安全评估工作要引起全员高度重视，要从思想上摆正安全保卫工作与业务发展的密切关系，更新旧的观念，把安全保卫工作与经营发展放在同等重要的位置，不发生案件事故同样是创造效益。
二、各部门要积极配合安全评估检查，对公安部门提出的意见和建议要虚心接受并配合整改，如加钞间钥匙问题要按照制度正规、妥善处理，严禁除加钞管理员以外的人员随意进出加钞间，严防案件事故的发生。
三、加强门卫、保安人员日常管理，首先是统一着装问题，必须统一着保安公司制式服装，树立我行形象，其次是驻点保安人员必须履行本岗位职责，坚决不能代客户办理任何业务，上下班时间也应在押运公司款车到达网点前到岗、在款车驶离后方能离岗的原则掌握。
四、各网点员工必须严格强化安保制度管理，不断提高员工风险防控意识，对关键部位和关键环节必须严格按照制度落实到位，提高执行制度的自觉行和主动性；内控监察人员与保卫人员要加强检查的力度和频次，及时发现安全隐患问题，把安全隐患及时消除在萌芽状态。
五、持续关注员工异常行为，强化员工日常行为规范、廉洁从业等职业道德、职业操守教育，教育员工树立正确的人生观和价值观，结合支行开展的“三严三实”主题教育活动，对存在不严不实的问题及员工加大排查力度，对在工作中不严格履职或存在苗头问题的员工，及时采取调离工作岗位的原则，确保及时堵塞风险漏洞，各项工作健康稳健发展。
