近年来,工商银行晋城高平支行始终坚持以“打造区域内最优服务网点金字招牌”为目标,不断强化员工素质教育,加大服务督察力度,努力提升服务实力。
一、练内功,强筋健骨。近年来,高平支行以“打造区域内最优服务网点金字招牌”为目标,始终把强化员工的素质教育当作第一要务来抓。并结合“服务体验年”活动,从“假如我是一名客户和我能为客户做什么”入手,加强员工服务意识教育,并利用每日晨会、每周例会加强业务知识、客户心理知识、服务礼仪、服务规范、营销技巧的学习;聘请上级行服务专家对营销人员进行场景模拟培训,提高营销人员的业务技能和服务技巧,力争为客户带来最优客服体验,提升客户的满意度。
二、加大服务督察力度 。由值周人员组成服务督导组,对每日各网点的环境卫生、职工着装、仪容仪表、客户排队情况、大堂经理引导分流客户情况,安保人员到位履职等情况进行督导检查,对工作不到位的责令限期整改。服务督导组成员每周开一次碰头会,就工作中的服务创新问题各抒己见,谈体会、找不足,及时督导网点纠正服务中的问题。
三、在全行开展服务技能竞赛活动,一是赛技术,定期进行机器点钞、微机录入,翻打传票比赛,看谁又快又准;二是赛服务,看谁的客户满意率高;三是赛业绩,看谁客户资源广、处理业务多、营销贡献度高,营造积极向上的大服务氛围,向社会各界展示工行的服务活力和内涵。
在经营转型进程中,该行进一步明确了服务是银行发展的永恒主题,督导员工从小事做起,要用心服务、温馨服务,用真诚服务赢得客户、赢得效益、赢得竞争力。
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