今年以来，建行株洲分行营运部为了强化双基管理，主要加强六个方面的工作，实现了条线“无重大违规、无重大安全责任事故、无案件”的目标。
抓案防，提认识。在市分行召开部门（支行）负责人党课会议后，营运部经理迅速召开部门会议，解读“三严三实”的内涵，要求部门员工按照“三严三实”具体要求，切实增强责任感和使命感；要求党员讲规矩、正风纪、守廉洁，起模范带头作用。坚持每周学习双基“每周一讲”，提高部门员工思想意识，防患于未然。
看案例，写心得。全员观看廉洁合规从业微电影，使员工从十二部微电影的一幕幕令人警醒，发人深思的案例中吸取教训，筑牢防范案件风险的思想防线。并要求每个员工必须撰写一篇心得体会，部门推荐优秀心得报送市分行双基办，分行网站“双基管理”专栏择优刊发。
抓培训，提素质。今年来，市分行组织全体柜面人员每周一考，组织一级参考人员集训，为今年的柜员等级考试做好充分准备。要求委派利用网点晨会和晚练时间，组织柜员学习我部日常下发的新制度和新系统上线内容，加强对一线人员的操作指导，保证系统顺利上线。通过考试与培训相结合的方式，为全面提升全体会计人员业务素质，打好坚实的基础。
创标杆，促推进。今年目标是创建1个会计基础工作一级单位和3个株洲分行会计基础工作标杆网点，争创本级标杆金库。年初召开创建座谈会，动员部署创建工作。创建网点积极备战，注重细节。如加强登记簿和账户的管理，同时注重培养员工合规的操作习惯。市分行定期对拟创建会计基础标杆网点进行支帮促和阶段检查验收，及时处理和解决问题。本级金库对照省行评分细则逐条逐项落实，有序推进。
抓检查，防风险。先后组织了元旦、春节、五一期间的突击检查，开展一加强、两遏制的专项检查，以及两个季度的重点业务检查。检查范围达到100%，发现各类问题100个，整改率100%。同时根据省行下发的非现场疑点数据，开展内部帐监控疑点、对账操作合规性、会计印章、机构现金调拨和柜员管理疑点等非现场核实整改工作，提高检查的实效性，有效地揭示风险。
抓整改，促提高。对于在内外部中发现的问题，要求做到及时有效地完成整改。如一般问题暂不能整改到位,不仅在主管日常考核里要进行扣分，还根据情况予以违规积分处理，并在营业主管会议上进行通报，希望同类问题在其他网点不再出现，减少屡查屡犯问题的发生，切实提高防控水平。
下半年，建行株洲分行营运部将继续围绕全年的工作重点和工作目标，积极工作。努力确保年初工作要点中提出的关于强化“双基”管理，促进业务发展，保障营运安全等各项具体目标的实现。
