根据总、省行关于加快小微金融业务发展的要求,为确保完成小微企业贷款序时进度,工行黄冈分行近日再添措施,进一步完善工作机制,细化工作目标,全面梳理业务增长点,推进小微企业金融业务快速发展。
加强对基层行的考核与业务指导。针对少数基层行在业务推进过程中遇到的“不敢做、不想做、不会做”的问题,该行不断加强引导,本着“少责怪、多鼓励、少指责、多指导”的原则,重点通过问责机制和绩效考核等措施解决好支行和客户经理的思想顾虑。利用当前小微金融业务发展面临的国家政策扶持、经济产业基本面向好,以及银行高度重视、流程进一步优化、信贷规模优先保证等良好的内外部环境,进一步增强小企业金融业务发展信心。
明确业务发展重点和发展方式。该行根据本地实际情况,明确以核心企业供应链、大型商圈、工业园区(开发区)、产业集群、专业市场、集合贷为小企业信贷业务营销重点,注重代发工资、货款归行、存贷比、私人银行客户、银行卡、网上银行、财智账户卡等业务和产品的联动营销。切实把握业务发展重点和发展方式,提升工作有效性。
分解细化业务发展目标。该行通过全面梳理业务储备情况,明确业务增长点,并综合考虑存量贷款到期回填、新增贷款流程环节、储备客户营销进展等多方面因素,以支行为单位,从小企业贷款、国内贸易融资贷款、拓户、中收、存贷比等多方面进行目标分解,明确责任人和时间进度要求,保证确保小微企业金融业务各项工作目标任务的顺利推进。
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