今年以来，工商银行晋城分行积极应对复杂多变的小企业经营环境，运用多元化信贷产品，突出区域经济重点板块，在实现风险稳健可控的前提下，不断增强信贷工作的预见性、针对性、灵活性，主动调整信贷行业结构、客户结构和品种结构，推进小企业信贷业务快速发展。
一、加大以链融资业务为主体的小企业群批量发展。把链融资业务做深、做透。一是重点围绕核心企业的上下游产业链进行发掘；二是积极与当地政府沟通，取得政府支持，对当地的重点项目、重点工程进行营销；三是加强对重点系统客户的营销，特别是对无贷户核心企业上下游客户的营销力度。
二、以工业园区、专业市场为突破口，搭建产业集群平台。重点从工业园区、成熟的专业市场入手，充分利用集群内企业、相关机构间的经济协作关系，批量化营销相互联系紧密的企业、专业化供应商、服务供应商、相关产业企业及其他相关机构，实施拉网式营销、捆绑式作业。
三、将“网贷通”业务作为主打产品。以“网贷通”作为有力武器，拼抢市场份额。一是加大宣传力度，进一步扩大客户的认知度；二是继续做好临街商铺、酒店、宾馆、商场的摸底调查工作，发现一户、营销一户；三是积极挖转他行的优质客户，把具备“网贷通”条件的客户作为主攻目标，进行营销和挖转。
四、在积极营销优质客户的同时,贯彻“区别对待，有保有压”的政策导向，严格禁止对环保潜在风险客户，交叉违约客户，小煤炭、小水泥、小玻璃、小炼油、小火电等“五小”企业，关联关系复杂且存在过度融资风险的中小企业提供融资支持。
五、完善客户“储备库”制度。明确客户定位，对“储备库”中的客户实行优胜劣汰，时时维护客户，上门了解客户需求，以达到第一时间提供金融服务的目的。
六、强化中小企业融资业务风险管理。深化对中小企业贷款的流量管理，优化客户结构，保持较高的客户更新率。加强风险监测和预警工作，加强对宏观经济金融走势的分析和预测，做好区域性、系统性风险的判断和预警工作，重点监测分析贷款客户的生产经营情况、第一还款资金来源情况、企业主及高管人员的异常行为以及抵质押物市值变化，做好个案风险的监测和防控，健全信贷风险监控预警体系。对监测发现的问题，及时启动风险防控预案。
