6月24日,农行辽阳分行运营管理部召开了二季度运营操作风险分析会,党委委员、副行长曾宪秋同志出席会议并做重要讲话。市行运营管理部总经理、业务运营中心副经理、各支行运营主管行长、运营部门经理、监管经理及部分网点负责人、运营主管等32人参加了本次会议。
会议由运营管理部总经理林小芮主持。一是由各支行做二季度运营风险分析及三化三铁创建情况汇报,分析了目前运营工作中存在的问题及应采取的措施等,及时解决了部分存在的问题;二是由业务运营中心对现金业务、集中授权及后督业务进行风险分析;三是由运营管理部做全市运营风险分析,从超级柜台、低柜区柜员保管物品、有权机关冻结、扣划资金、电子验印、抵质押品的保管等方面进行了风险提示;四是由林小芮总经理运营近期工作进行了部署。
党委委员、副行长曾宪秋在充分肯定了各支行运营风险防控工作的同时,对今后工作提出了几点要求:一是要关注柜员行为,运营管理人员要将柜员日常工作中的异常行为表现作为关注重点,防控风险;二是要开展针对性培训,主要是对主管行长层面的履职培训及屡查屡犯柜员的业务培训,要制定培训方案及措施;三是加强对薄弱环节风险防范,要关注10家薄弱网点的建设,支行要派出团队现场培训,同时要梳理薄弱岗位,减少差错率,市行要巡回督导,做实基础工作;四是加强运营指标的推进,目前指标落后的支行要采取有效措施,6月末前完成指标进度;五是各支行要及时传达市行近期下发的文件,将文件要求落实到位。
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